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El Lunes de Miembros de esta semana es Segunda cosecha de Silicon ValleyCon el fin de mayo, concluye el Mes de Concientización sobre CalFresh, y Second Harvest de Silicon Valley ha estado trabajando arduamente para informar a sus comunidades sobre los beneficios de CalFresh. Second Harvest es uno de los bancos de alimentos más grandes del país y distribuye alimentos a través de una red de más de 300 socios en puntos de entrega en el auto y a pie en los condados de Santa Clara y San Mateo. Second Harvest ahora atiende a un promedio de 500,000 personas al mes, el doble de las que atendía antes de la pandemia.
Kelly Chew, Directora de Servicios de Second Harvest de Silicon Valley, creció en Hong Kong y San José, y su experiencia en nutrición clínica y trabajo social la posiciona de forma única para conectar con las familias inmigrantes multilingües que buscan alimentos y servicios en el banco de alimentos. Kelly se siente honrada de defender a las comunidades asiáticas, y afirma:
Creo que los clientes asiáticos pueden conectar conmigo porque hablo varios idiomas y además vengo de una familia inmigrante, de primera generación. Y no hay muchos asiáticos que acepten trabajos de trabajador social debido a las expectativas de sus padres de aceptar trabajos bien remunerados. No tenemos suficientes profesionales del trabajo social para educar y defender a las comunidades asiáticas.
“Nací en Hong Kong y pasé mi infancia allí”, continúa Chew. “Me mudé a San José en mi adolescencia. Los dumplings (Xiao Long Bao) son mi plato favorito de todos los tiempos; me recuerdan mi infancia y las reuniones familiares. Muchas familias asiáticas preparan sus propios dumplings en casa desde cero y preparan grandes cantidades para compartir con toda la familia y los vecinos. Comer dumplings también significa pasar tiempo en familia en la cultura asiática.
Lidero el equipo de Food Connection y nos comprometemos a erradicar el hambre conectando a nuestros clientes con recursos alimentarios y actividades de extensión comunitaria. Espero contribuir y marcar la diferencia gracias a mi licenciatura en Nutrición Clínica y mi experiencia en trabajo social.
Creo que la comida es un lenguaje universal. La comida es un punto en común que une a las personas. Muchas veces nuestros clientes nos confían al acceder a nuestros programas de alimentación. Poco a poco, comparten sus dificultades y podemos conectarlos con otros servicios sociales.
Una de esas clientas es Norma. Norma y su familia han experimentado desafíos, contratiempos y obstáculos financieros que los han motivado a buscar soluciones innovadoras para sobrevivir a la crisis del COVID-19.
El esposo de Norma es jornalero, pero antes de la pandemia era ayudante de carpintero y construía casas. Ahora trabaja 12 horas al día fuera de casa buscando trabajo como jardinero, pero con demasiada frecuencia no encuentra nada. Como excosturera, Norma ha podido vender mascarillas caseras que ella y sus hijas hacen, pero no les genera ni de lejos suficiente dinero para compensar los ingresos que han perdido debido a la pandemia.
Norma vive con su esposo, sus dos hijos, de 17 y 2 años, y sus dos hijas, de 13 y 10, en una casa de una sola habitación. La familia ha podido usar el garaje como espacio habitable adicional gracias a una pared divisoria que construyó su esposo, pero las noches frías dificultan que los niños duerman y estudien en el espacio improvisado. Encontrar espacio en su casa para que todos sus hijos puedan estudiar a distancia ha sido un desafío.
Lo que ofrece alivio a la familia de Norma es la comida que reciben mediante distribuciones regulares sin cita previa en San José y de recursos como CalFresh.
La pandemia le ha enseñado a Norma mucho sobre su familia y le ha enseñado a ser más paciente, pero desearía que otros comprendieran las dificultades de las familias trabajadoras. Como dice Norma, detrás de cada jornalero hay una familia.
“CAFB ha apoyado la difusión de CalFresh”, afirma María Huerta, gerente sénior de Food Connection en Second Harvest, “proporcionándonos actualizaciones sobre las políticas de CalFresh, conectándonos con otros bancos de alimentos del Área de la Bahía para aprender unos de otros y aprovechar el trabajo, y compartiendo contenido del Mes de Concientización sobre CalFresh”. Second Harvest ayudó a 213 clientes a solicitar CalFresh en abril de este año. Durante este Mes de Concientización sobre CalFresh (mayo), más de duplicado ¡Ese número asciende a 430!
Estamos agradecidos y orgullosos de tener a Second Harvest of Silicon Valley como banco de alimentos miembro. Puedes seguirlos en Facebook, Gorjeo, LinkedIn, Instagramy YouTube.
Imágenes y citas cortesía de Second Harvest of Silicon Valley.
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