{"id":3549,"date":"2018-04-17T19:38:58","date_gmt":"2018-04-17T19:38:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/california-association-of-food-banks-capitol-action-day-to-focus-on-funding-for-california-grown-food-and-infrastructure-investment\/"},"modified":"2020-11-18T18:45:12","modified_gmt":"2020-11-18T18:45:12","slug":"california-association-food-banks-capitol-action-day-focus-funding-california-grown-food-and","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.cafoodbanks.org\/es\/california-association-food-banks-capitol-action-day-focus-funding-california-grown-food-and\/","title":{"rendered":"El D\u00eda de Acci\u00f3n del Capitolio de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California se enfocar\u00e1 en el financiamiento para la inversi\u00f3n en infraestructura y alimentos cultivados en California"},"content":{"rendered":"

PARA PUBLICACI\u00d3N INMEDIATA<\/strong>
\nMartes, 17 de abril de 2018<\/span><\/span><\/p>\n

Contacto con los medios:<\/strong>
\nDaniela Ogden, daniela@cafoodbanks.org<\/a>
\ntel\u00e9fono celular (646) 756-9887<\/span><\/span><\/p>\n

El D\u00eda de Acci\u00f3n del Capitolio de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California se enfocar\u00e1 en el financiamiento para la inversi\u00f3n en infraestructura y alimentos cultivados en California<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n

El evento anual de promoci\u00f3n re\u00fane a los banqueros de alimentos y los clientes del estado para exigir el fin del hambre<\/span><\/em><\/span><\/span><\/h3>\n

Sacramento<\/span><\/em> - Los banqueros de alimentos y los clientes de California se reunir\u00e1n el 18 de abril en el jard\u00edn norte del Capitolio del estado para el D\u00eda de Acci\u00f3n del Capitolio de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California, para exigir a los legisladores estatales que ayuden a acabar con el hambre en California e invitarlos a empacar productos para las familias necesitadas de Sacramento. . En la agenda del grupo, las solicitudes de presupuesto son $20.6 millones para alimentos de emergencia, $25 millones para la infraestructura del banco de alimentos y una reversi\u00f3n al recorte mensual de $100 a las subvenciones estatales de pagos complementarios.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

El hambre y la nutrici\u00f3n representan una gran amenaza para el futuro de California. Para los 5.4 millones de californianos que no saben de d\u00f3nde vendr\u00e1 su pr\u00f3xima comida, se deben tomar decisiones dif\u00edciles entre comprar alimentos y satisfacer necesidades b\u00e1sicas como vivienda, medicamentos, transporte o cuidado de ni\u00f1os. Los bancos de alimentos de California ofrecen alimentos saludables en un entorno digno para ayudar a las personas necesitadas a recuperarse y mantener a sus familias nuevamente.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

QUI\u00c9N:  <\/span><\/strong>Banqueros de alimentos y clientes de los 41 miembros de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California, <\/span><\/span><\/span>Asamble\u00edsta Dr. Joaqu\u00edn Arambula (D-31), <\/span><\/span><\/span>Asamble\u00edsta Lorena Gonzalez Fletcher (D-80) <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

D\u00d3NDE:  <\/span><\/strong>Capitolio del estado de California, jard\u00edn norte<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

CUANDO:  <\/span><\/strong>Mi\u00e9rcoles 18 de abril, de 9 a. M. A 1 p. M.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

12 - 12:30 PM Ponentes<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

12:30 - 1:00 p. M. Evento de paquete de productos<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Acerca de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California:<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

La Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California se asocia con 41 bancos de alimentos y m\u00e1s de 6,000 agencias locales. Nuestra misi\u00f3n es acabar con el hambre en California, y nuestra visi\u00f3n es una California bien alimentada y sin hambre, donde todas las personas tengan suficiente comida para llevar una vida saludable. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, comun\u00edquese con Daniela Ogden, Directora de Comunicaciones y Desarrollo, (646) 756-9887.<\/span><\/em><\/span><\/span><\/p>\n

\u00a1Acabemos con el hambre ahora!<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Agenda de pol\u00edticas estatales 2018 de la Asociaci\u00f3n de Bancos de Alimentos de California<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

PRIORIDADES PRESUPUESTARIAS<\/span><\/u><\/span><\/span><\/p>\n

CalFood: $20,6 millones para alimentos de emergencia<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

El presupuesto 2016-17 proporcion\u00f3 $2M para CalFood y $18.6M a trav\u00e9s del Programa de Asistencia Alimentaria para la Sequ\u00eda. Hoy en d\u00eda, la demanda de alimentos de emergencia es a\u00fan mayor a medida que los bancos de alimentos luchan con el aumento de los costos de la vivienda, los desastres sin precedentes y el clima de miedo que limita CalFresh. Solicitamos que el Presupuesto 2018-19 proporcione $20.6 millones en apoyo continuo para CalFood; cualquier cantidad menor es un recorte durante un momento de gran necesidad.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Capacidad de infraestructura del banco de alimentos: $25 millones una vez<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Los cuellos de botella de la infraestructura son una barrera principal para que los bancos de alimentos satisfagan la necesidad de alimentos en su comunidad. Una inversi\u00f3n \u00fanica de $25 millones proporcionar\u00e1 beneficios a largo plazo al permitir que los bancos de alimentos compren camiones refrigerados de combusti\u00f3n limpia, ampl\u00eden el almacenamiento en fr\u00edo o realicen otras mejoras f\u00edsicas cr\u00edticas para su funcionamiento.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Poner fin a la pobreza en SSI \/ SSP<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

M\u00e1s de 1 mill\u00f3n de californianos est\u00e1n por debajo del nivel federal de pobreza y dependen de los bancos de alimentos debido a los recortes en las subvenciones del Pago Complementario Estatal (SSP). Nuestra red no puede mantener este nivel de servicio de forma indefinida. Solicitamos una reversi\u00f3n del recorte mensual de $100 a las subvenciones del SSP para que nadie est\u00e9 por debajo de 100% del nivel federal de pobreza, una restauraci\u00f3n del ajuste del costo de vida estatal y un fin equitativo del retiro de efectivo para que nadie en SSI se le niegue CalFresh , mientras mantiene indemne a cualquier hogar que pierda los beneficios de CalFresh.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Fondo de reducci\u00f3n de gases de efecto invernadero (GGRF): $100 millones para CalRecycle<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Ampliar los fondos para los programas GGRF exitosos y con exceso de solicitudes de CalRecycle, como las subvenciones para la prevenci\u00f3n y el rescate de desperdicios de alimentos, que reducen las emisiones de metano y luchan contra el hambre al desviar alimentos a los necesitados. El apoyo estatal es necesario para que los proveedores de alimentos de emergencia cumplan con las audaces metas clim\u00e1ticas establecidas en AB 1826 (Chesbro, 2014) y SB 1383 (Lara, 2016).<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Poner fin a la pobreza infantil profunda en CalWORKs<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Establecer un piso para las subvenciones de CalWORKs para proteger a las familias de la pobreza extrema y restaurar el reloj de los 60 meses, de modo que ninguna familia viva en la pobreza extrema (por debajo de 50% de la l\u00ednea de pobreza federal), que es la realidad para 860,000 ni\u00f1os de CalWORKs.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

LEGISLACI\u00d3N<\/span><\/u><\/span><\/span><\/p>\n

AB 1957 (Berman) Ley de Modernizaci\u00f3n, Eficiencia y Protecci\u00f3n del Debido Proceso de los Servicios Sociales<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Modernizar\u00eda las leyes estatales que gobiernan la comunicaci\u00f3n para los servicios sociales p\u00fablicos mientras protege los derechos de los clientes de CalFresh. Este proyecto de ley definir\u00eda los derechos del cliente para elegir y utilizar las comunicaciones electr\u00f3nicas y ofrecer\u00eda orientaci\u00f3n a los condados para maximizar los medios electr\u00f3nicos de verificaci\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

AB 1952 (Mayes, Arambula & Steinorth) Imaginando una CA sin hambre<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Exigir\u00eda que las partes interesadas del sistema alimentario creen un plan para 2020 para eliminar las barreras a la alimentaci\u00f3n adecuada y nutritiva y garantizar que todos los californianos dispongan de un sistema alimentario din\u00e1mico y sostenible. Este proyecto de ley incluir\u00eda la visi\u00f3n de la participaci\u00f3n universal en las comidas escolares y otros programas federales, acabar con el hambre de verano para los ni\u00f1os y eliminar los desiertos alimentarios.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

AB 2297 (Arambula) Adecuaci\u00f3n de beneficios de CalFresh<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Los beneficios de CalFresh no duran el mes y 30% de los hogares que reciben CalFresh todav\u00eda dependen de los bancos de alimentos. La Ley de Recuperaci\u00f3n de 2009 impuls\u00f3 los beneficios de SNAP, pero termin\u00f3 abruptamente en 2013 cuando un hogar de 3 personas experiment\u00f3 un recorte de $28 por mes, conocido como el "acantilado del hambre". AB 2297 proporcionar\u00eda un suplemento estatal mensual de CalFresh de $28 que ha demostrado reducir el hambre, hacer crecer la econom\u00eda y mejorar la alimentaci\u00f3n saludable.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

AB 3200 (Kalra)<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Requerir\u00eda pagos del SSP no menos de 100% del Nivel Federal de Pobreza y restablecer\u00eda el Ajuste por Costo de Vida a partir de 2019.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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